Effektmål, IT-projekt och OKR

För en tid sedan var jag interimschef på teknikbolaget Multisoft. Multisofts leverans består i verksamhetsanpassade lösningar baserade på en gen low-code plattform. Det innebär att varje ny kund går genom en kravställning, implementation, driftsättning och vidareutveckling av sitt system.

Genom hela denna kedjan är förstås effektmål helt centralt, vad vill man uppnå med det nya systemet – och hur kan vi mäta det?

Som på så många andra ställen är det enkelt att sätta upp mål i stil med ‘snabbare processer’ eller ‘ett gemensamt flöde så vi inte behöver flytta oss mellan system’ och andra riktningsmål. Dessa går även ganska enkelt att checka av efter genomfört projekt och verifiera om de uppfylldes utifrån kravspecifikationen eller inte.

Men det mätbara då? När man arbetar med OKR börjar och slutar många diskussioner i mätbarheten av mål (det är detta vi har key results till). Utan mätbarhet har vi inte ett komplett mål och vi kan varken sätta tempo i vårt arbete mot målet eller utvärdera hur väl vi lyckats med det.

Detta perspektiv från OKR gav jag mig på att försöka förmedla in i världen av effektmål i IT projekt och det blev sammantaget ett kortare webinar som förhoppningvis kan förmedla några insikter. Du hittar webinaret här!